Préparer une foire internationale : six semaines avant, au stand et après
Une méthode en trois temps pour qu'une foire produise des réunions et des commandes, pas une boîte de cartes : quoi faire avant, pendant et dans les jours suivants.
Publié le 15 septembre 2026Mis à jour le 15 septembre 2026
Luis Sanz FiguerasFounder de Exporta.ai
Une foire rend en proportion au travail fait en dehors d'elle. Six semaines avant on décide qui on veut voir et on ferme les réunions ; au stand on qualifie chaque contact sur le moment et on note ce qui a été dit ; la semaine suivante on répond à tous avec du contexte. Celui qui va à la foire pour « voir ce qui sort » revient avec des cartes ; celui qui va avec une liste revient avec des conversations ouvertes.
Six semaines avant : la liste
Commencez par décider ce que vous voulez de la foire : des distributeurs pour deux marchés concrets, ou des acheteurs d'un type de produit, ou rencontrer trois concurrents. Avec ça, la liste de qui voir sort toute seule : importateurs et distributeurs de ces marchés qui y seront, et ceux qui n'exposeront pas mais visiteront.
Écrivez-leur avant de partir. Un mail court, avec ce que vous faites, pourquoi vous leur écrivez à eux et une proposition d'heure au stand, confirmée quatre semaines avant, transforme une visite occasionnelle en réunion. Les agendas des acheteurs se remplissent avant la foire, pas pendant.
Préparez ce que vous allez montrer dans la langue de celui qui va le lire : fiche produit, prix de référence avec l'Incoterm clair et les certifications exigées par chaque marché. Une fiche dans la langue de l'acheteur se lit ; une dans la vôtre se garde.
Au stand : qualifier sur le moment
Chaque conversation se termine avec trois données notées pendant que la personne est encore là : qui elle est, ce qu'elle veut et si ça vaut la peine de continuer. Le lendemain vous ne vous en souvenez plus, et une semaine après les cartes sont toutes pareilles.
Dicter ce qui a été dit dans une note vocale d'une minute c'est plus rapide que d'écrire et plus fidèle que de se souvenir. Ce qui compte n'est pas le nom —c'est sur la carte— mais ce qu'elle a demandé, ce qui la préoccupe et ce que vous lui avez promis.
Enrichir le contact sur le moment —savoir quelle entreprise c'est, combien ça importe, à qui elle vend— sert à décider au stand combien de temps lui consacrer et quoi lui montrer. Un lead qualifié à la foire vaut plus que dix sans qualifier au bureau.
La semaine suivante : répondre avec du contexte
Le suivi se fait la semaine suivante, pas le mois suivant. Et il se fait un par un : un mail qui rappelle ce qui a été dit, joint ce que vous avez promis et propose l'étape suivante concrète. Le mail générique « merci de nous avoir visité » personne n'y répond.
Triez les contacts par ce que vous allez faire avec chacun : démonstration, offre, réunion, abandonner. Et notez chaque réponse au même endroit où se trouve le contact, pour que la foire suivante commence avec ce qui est resté ouvert à celle-ci.
Comment savoir si la foire s'est bien passée
Ce ne se mesure pas en cartes : ce se mesure en réunions fermées avant, contacts qualifiés pendant et conversations ouvertes après. Avec ces trois chiffres vous décidez si vous reviendrez, avec quel stand et à quelles autres foires du même secteur aller.
Questions fréquentes
Vaut-il la peine d'y aller en visiteur avant d'exposer ?
Oui, quand la foire est nouvelle pour vous. Comme visiteur vous voyez ce qui s'expose, qui achète et comment les concurrents se présentent, avec un coût minimal. Avec cette information, le stand de l'année suivante se conçoit avec critère.
Combien de réunions peut-on fermer avant ?
Ça dépend du secteur et de votre liste, mais l'objectif n'est pas la quantité : ce sont les réunions que vous n'auriez pas eues sans écrire avant. Chacune de celles-ci justifie le travail préalable.
Que faire avec les contacts qui ne correspondent pas ?
Les abandonner avec critère c'est aussi du travail fait. Un contact abandonné avec la raison notée évite que l'année prochaine on perde du temps avec lui à nouveau.
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